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	<title>Ideas en Marcha</title>
	
	<link>http://www.ideasenmarcha.com</link>
	<description>Un blog pensado para emprendedores donde hayarán recursos gratuitos, noticias, notas de opinión, revisiones y todo lo necesario para transformar una idea en un emprendimiento.</description>
	<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 18:02:52 +0000</pubDate>
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	<language>en</language>
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		<title>El mejor consejo de Marketing</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 18:02:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

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		<description><![CDATA[El mejor consejo de Marketing que escuché es del año 1929 y lo leí de un libro de Napoleón Hill escrito en ese año. Él fue un autor norteamericano que escribió algunos libros muy conocidos sobre como lograr éxito. Fue el autor de &#8220;Piense y hágase rico&#8221; y &#8220;La actitud mental positiva&#8221; que son dos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El mejor consejo de Marketing que escuché es del año 1929 y lo leí de un libro de Napoleón Hill escrito en ese año. Él fue un autor norteamericano que escribió algunos libros muy conocidos sobre como lograr éxito. Fue el autor de &#8220;Piense y hágase rico&#8221; y &#8220;La actitud mental positiva&#8221; que son dos de sus libros más conocidos.</p>
<p>Lo bueno que tuvo esta persona es que todas sus reflexiones son consecuencias de observaciones y entrevistas de las personas más importantes y famosas de su época, habiendo comenzado con su amigo y mentor Dale Carnegie.</p>
<p>De hecho, Hill tuvo oportunidad de entrevistarse con Thomas Edison, Alexander Graham Bell, George Eastman, Henry Ford, Elmer Gates, John D. Rockefeller, Charles M. Schwab, F.W. Woolworth, William Wrigley Jr., John Wanamaker, William Jennings Bryan, Joseph Stalin, Theodore Roosevelt, William H. Taft, Woodrow Wilson, Charles Allen Ward y  Jennings Randolph.</p>
<p>Aparte de esos libros tan conocidos, su primera obra fue escrita en el año 1929 y se llamó las 16 leyes de éxito, y es de donde saqué este consejo. Desde mi punto de vista, es todavía mejor que los libros que les mencioné.</p>
<h2>El hábito de hacer más que aquello por lo que te pagan</h2>
<p>Según Napoleón Hill, este hábito resulta de importancia por dos cuestiones:</p>
<p>Primero: Estableciendo una reputación de ser una persona que siempre presta un mejor servicio para el que fue contratado  serás beneficiado por la  comparación con aquellos que no prestan su servicio de esta forma y la diferencia será tan notable que habrá mucha demanda por tus servicios, no importa el trabajo al que  te dediques.</p>
<p>Segundo: Prestando un mejor y mayor servicio que aquel para el que fuiste contratado, no solo ejercitas tu habilidad para prestar un servicio de excelencia sino que también se crea una reputación valiosa.</p>
<p>Para mí, este es el mejor consejo de marketing que alguien nos puede dar y <strong>lo bueno de este principio es que se aplica en todos los órdenes de la vida y en cualquier trabajo que hagamos.</strong></p>
<p>Además, como vivimos en un mundo donde todos quieren sacar ventajas, muchos no se desempeñan en la forma que uno espera y  trabajan con el menor esfuerzo posible, la persona que sigue este hábito se beneficia solo por la comparación.</p>
<p>Piensen que este consejo de tener el hábito de hacer más que aquello para lo que nos pagan, en realidad no se trata de otra cosa que intentar posicionarnos como alguien que crea valor.</p>
<p>Y si  tenemos la idea de intentar crear valor en todo lo que hacemos, creo que inexorablemente nuestro trabajo será reconocido.</p>
<p>Como siempre nos dicen, lo más importante para nuestro trabajo es posicionarnos y diferenciarnos y cumpliendo con este hábito seguramente lo logramos.
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<title>Como calcular una indemnización por despido</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/aspectos-legales/como-calcular-una-indemnizacion-por-despido/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 18:46:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Aspectos Legales]]></category>

		<category><![CDATA[Consejos]]></category>

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		<description><![CDATA[Con esta entrada tengo un dilema ya que nunca es un tema grato discutir sobre indemnizaciones por despido y, por otro lado, tengo la sensación que este tema puede resultar muy útil a los lectores de I.e.M.
Aquí la idea es dar algunas pautas para guiar la confección de una liquidación por despido, precisando los rubros [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Con esta entrada tengo un dilema ya que nunca es un tema grato discutir sobre indemnizaciones por despido y, por otro lado, tengo la sensación que este tema puede resultar muy útil a los lectores de I.e.M.</p>
<p>Aquí la idea es dar algunas pautas para guiar la confección de una liquidación por despido, precisando los rubros que correspondería indemnizar. Vale aclarar que se toma en cuenta exclusivamente la legislación de Argentina, aunque muchos países latinoamericanos siguen modelos similares.</p>
<p>Otra aclaración obligada: <strong>como siempre digo con las entradas exclusivamente legales&#8230; Este no es un blog jurídico y no se pretende discutir en términos técnicos problemas legales sino el objetivo de estas entradas es facilitar la comprensión de esos temas  por parte de los emprendedores para facilitar el proceso de decisión. Cualquier asunto que se pretenda precisar lo podemos hacer en la sección comentarios.</strong></p>
<p><strong>Hacer una liquidación por despido siempre fue un tema muy controvertido</strong> y ello genera siempre muchos desacuerdos hasta el punto que en todos los procesos laborales uno tiene que designar un perito para que, aparte de los temas sobre los cuales deberá expedirse, confeccione la liquidación.</p>
<p>De todas formas, <span style="position:relative;color:green;width:150px;background:white;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-style: --;border-color: --;filter:alpha(opacity=25);-moz-opacity:.25;opacity:.25;float:right;padding: 0.2em; margin: 1em;font-family:Verdana,Arial, Helvetica,Georgia;font-size: 20px;line-height:26px; text-align: right;"><span style="filter:alpha(opacity=75);-moz-opacity:.75;opacity:.75;">tener </span><b> </b>en <br><b></b>claro <br><b>como </b> <br><b>calcular la </b>indemnización <br><b>tiene </b>una <br><b>utilidad superlativa </b>y <br><b>por eso aquí </b>en <br><b>I.e.M. quiero tocar </b>el<span style="filter:alpha(opacity=90);-moz-opacity:.90;opacity:.90;"> tema</span></span>tener en claro como  calcular la indemnización tiene una utilidad superlativa y por eso aquí en I.e.M. quiero tocar el tema. Piensen que tanto si uno es empleador y tiene que decidir sobre una reducción de personal como si uno es empleado y el empleador le comunica su intención de rescindir los contratos laborales, conocer con cierta precisión a cuanto ascenderá el monto de la indemnización facilita el proceso decisorio respecto a ese conflicto.</p>
<p>Recuerden también que así como existe el despido directo, el trabajador también puede considerarse despedido en ciertos casos, lo que sería el despido indirecto y el cálculo de la indemnización por despido será la misma.</p>
<h3>¿Que hay que tener en cuenta para calcular una indemnización por despido?</h3>
<p><strong>Para calcular la indemnización por despido necesitamos conocer con precisión cual fue el mejor sueldo devengado por parte del empleado, la fecha de su  ingreso, la fecha de su egreso y las vacaciones que le corresponden.</strong></p>
<p>También hay que considerar que si bien la aplicación de la Ley de Contrato de Trabajo es la regla, existen excepciones previstas en regímenes especiales donde hay que considerar el convenio colectivo de trabajo y no esta ley. Por eso, acá se dará alguna idea bastante aproximada sobre el monto final pero, para tener una cifra exacta ella hay que realizarla conociendo la particularidad de cada caso ya que la incidencia de múltiples factores en el cálculo hace que puedan existir ciertas disparidades.</p>
<h3>Rubros que deben integrar la indemnización por despido</h3>
<p>1.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Indemnización por antigüedad</strong></span></p>
<p>En este caso se considera un sueldo por cada año trabajado o fracción mayor a tres meses y el fundamento legal lo encuentran en el artículo 245 de la LCT</p>
<p>2.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Preaviso</strong></span></p>
<p>El contrato de trabajo deberá ser disuelto con un aviso al trabajador, que variará según la antigüedad del mismo. En el caso de una antigüedad menor a 5 años deberá preavisarse la rescisión del contrato con una anticipación de 1 mes y si la antigüedad es mayor  a 5 años la anticipación deberá ser de 2 meses. En caso que el preaviso no se diera, deberá ser indemnizado. El fundamento legal lo encuentran en los artículos 231 y 232 de la LCT</p>
<p>3.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Integración del mes de despido</strong></span></p>
<p>Cuando la extinción del contrato de trabajo se produzca sin preaviso y en fecha que no coincida con el último día del mes, la indemnización debida al trabajador se integrará con una suma igual a los salarios por los días faltantes. El fundamento legal lo encuentran en el artículo 233 de la LCT.</p>
<p>4.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Proporcional al mes trabajado</strong></span></p>
<p>Este rubro no tiene carácter indemnizatorio pero deberá integrar la indemnización ya que se pretende abonarle al trabajador los días que ha laborado, en el supuesto que el contrato se haya extinguido y no coincida con el último día del mes.</p>
<p>5.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Vacaciones proporcionales</strong></span></p>
<p>Según los artículos 150 y 156 de la LCT, el trabajador gozará de un período de vacaciones los cuales tendrá derecho según lo siguiente: a) Antigüedad menor a 5 años le corresponde un período de 14 días; b) Antigüedad mayor a 5 años y menor a 10 años le corresponde un período de 21 días; c) Antigüedad mayor a 10 años y menor a 20 años le corresponde un período de 28 días y d) Antigüedad mayor a 20 años le corresponde 35 días corridos.</p>
<p>En caso de despido, la ley  prescribe que el trabajador tendrá derecho a percibir una indemnización equivalente al salario correspondiente  al período de descanso proporcional a la fracción del año trabajada.</p>
<p>6.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>Sueldo Anual Complementario</strong></span></p>
<p>El SAC es la doceava parte de la remuneración del trabajador y deberá abonarse en dos cuotas, la primera el 30 de Junio y la segunda el 31 de Diciembre de cada año. Cuando se extinga el contrato de trabajo, el trabajador tendrá derecho a percibir la parte del sueldo anual complementario que se establecerá como esa doceava parte de la remuneración devengada en la fracción del semestre trabajado.</p>
<p>7.- <span style="text-decoration: underline;"><strong>SAC sobre preaviso, sobre integración del mes de despido y sobre vacaciones proporcionales  no gozadas</strong></span></p>
<p>El cálculo de la indemnización deberá contemplar el sueldo anual complementario sobre la integración del mes de despido, sobre el preaviso y sobre las vacaciones proporcionales no gozadas.</p>
<h3>Multas por incumplimientos por parte del empleador a los requisitos impuestos por las leyes laborales</h3>
<p>En nuestro país existen numerosas multas que se aplican al empleador para el caso que incumpla con los requisitos que las leyes laborales exigen.<img style="float: right;" title="Despido" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Indemnizacion%20laboral/despidos.jpg" alt="Despido" width="307" height="204" /></p>
<p>La idea detrás de  estas multas consiste en proteger al empleado y tender a erradicar el empleo en negro.</p>
<p>En mi experiencia, y visto este asunto desde la doble óptica que me dio la profesión de abogado por un lado y haber sido  titular de un emprendimiento con catorce personas a cargo, creo que es un fin que en modo alguno se cumple pero ya sería harina de otro costal que no quisiera tratar ahora.</p>
<p><strong>Más allá de otras multas específicas, de aplicación a algunos casos concretos y previstas en otras leyes, la Ley 24.013 prevé los supuestos por los cuales deberá aplicarse multa a los empleadores.</strong></p>
<p>Las multas están previstas en los artículos 8, 9 y 10 de la Ley 24.013 y sancionan la falta de registración del empleado como así también la registración defectuosa.</p>
<p>Ahora, <span style="text-decoration: underline;">ALGO DE SUMA IMPORTANCIA, para que procedan estas multas deberá cumplirse con el artículo 11 de esta ley que expresamente señala que deberán cumplirse con dos requisitos: a)  Se intime al empleador a fin de que proceda a la inscripción, establezca la fecha real de ingreso o el verdadero monto de las remuneraciones, y b). proceda de inmediato y, en todo caso, no después de las 24 horas hábiles siguientes, a remitir a la Administración Federal de Ingresos Públicos copia del requerimiento previsto en el inciso anterior.</span></p>
<p><strong>Si no se cumplen con estos dos requisitos no podría solicitarse las multas</strong> y eso es importantísimo ya que muchas veces generan la duplicación de la indemnización. Piensen que muchos profesionales no le dan importancia a la notificación a la AFIP y ello trae como consecuencia que las multas no podrán ser percibidas por sus defendidos, lo que genera situaciones gravísimas de responsabilidad.</p>
<h3>Caso práctico: ¿Cuanto me correspondería reclamar si I.e.M. me despidiese hoy?</h3>
<p>Veamos todo esto en un ejemplo.<img style="float: right;" title="Shot en el tujes" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Indemnizacion%20laboral/despedido2.jpg" alt="Shot en el tujes" width="222" height="269" /></p>
<p>El blog Ideas en Marcha es el empleador de Federico (yo), cuya mejor remuneración mensual ascendió a la suma de $ 3000 (ojalá&#8230;), habiendo ingresado a desempeñarse el día 1 de Marzo de 2004 y fue despedido el día 17 de Noviembre de 2008.</p>
<p>Conforme lo que vimos, le correspondería esta indemnización:</p>
<p><img title="Indemnización Federico" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Indemnizacion%20laboral/Indemnizaci%f3n%20Federico.jpg" alt="Indemnización Federico" width="504" height="290" /></p>
<h3>Planilla para facilitar el cálculo de las Indemnizaciones</h3>
<p>En la sección <a href="http://www.ideasenmarcha.com/recursos-gratuitos/">Recursos Gratuitos de I.e.M.</a> incorporé una planilla de cálculo que utilizo en mi Estudio para facilitar la confección de las liquidaciones laborales. Es la planilla de donde saqué la imagen incorporada en el párrafo anterior y permite calcular en forma casi automática el total de una indemnización laboral.</p>
<p>Recuerden que en la sección Recursos Gratuitos aparte de esta planilla  encontrarán modelos de contratos, dictámenes y otros recursos necesarios para poner en práctica nuestras ideas.</p>
<p>Para acceder a ellos se necesita estar suscripto a Ideas en Marcha y contar con la clave, la que es gratuita y se provee con cada envío que se realiza por correo electrónico o con cada lectura de los posts que se realice a través de un lector de RSS.
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<item>
		<title>Divagues de Domingo, escuchando a Page &amp; Plant</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/IdeasEnMarcha/~3/455295855/</link>
		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/after-office-de-iem/divagues-de-domingo-escuchando-a-page-plant/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 21:40:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[After Office de I.E.M.]]></category>

		<category><![CDATA[Todo el resto]]></category>

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		<description><![CDATA[Está empezando una nueva semana y nos vamos acercando a fin de año y eso me tiene atareadísimo.
De hecho, quedan solo cinco semanas enteras antes del fin de año  y ello incide mucho en que  nos encontremos desorganizados y reaccionando a estímulos externos en vez de ser nosotros quienes propongamos las cosas que hay que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Está empezando una nueva semana y nos vamos acercando a fin de año y eso me tiene atareadísimo.</p>
<p>De hecho, quedan solo cinco semanas enteras antes del fin de año  y ello incide mucho en que  nos encontremos desorganizados y reaccionando a estímulos externos en vez de ser nosotros quienes propongamos las cosas que hay que hacer.</p>
<p>Hace un tiempo escribía acá en I.e.M. que lo importante es organizarnos y funcionar a través de la acción y la reacción. En <a href="http://www.ideasenmarcha.com/productividad/mi-organizacion-se-fue-al-tacho/">esa entrada tan linda</a> decía que <em>&#8220;Hay dos maneras de llevar a cabo nuestras obligaciones. A través de la acción y a través de la reacción. Hace un tiempo largo yo estoy funcionando solo por reacción y seguro que a muchos les pasa lo mismo. Hacemos las cosas al vencimiento, cuando no queda otra salida o cuando nos las exigen.En mi caso, yo prefiero tener el control de la acción y ser el dueño de mis obligaciones, siendo el que establezca las prioridades&#8221;</em></p>
<p>Esto es lo que me estuvo pasando los últimos quince días y, como habrán notado, ello se vió reflejado en este blog que tanto quiero ya que no he podido prestarle la atención que merece.</p>
<p>Este fin de semana estuve trabajando mucho para volver a poner las cosas en órden ya que yo tengo el problema que mi productividad resulta ser una consecuencia de mi oscilación permanente entre un estado de organización y otro de desorganización.  Trabajé en algunos posts para acá que iré subiendo en el transcurso de esta semana y que espero  que resulten útiles y además, solucioné algunas cuestiones relacionadas con mi trabajo.</p>
<p>Pero bueno, basta de divague y vamos a algunas cosas más interesantes&#8230;</p>
<h2>Gallows Pole</h2>
<p>Siempre que subo videos acá, además de la buena música, trato de que reflejen mi humor. Ya saben que me encanta la música, que ese es un tema pendiente y  a la vez una frustración, y que utilizo un buen momento de escuchar música para concentrarme y disparar mi creatividad.</p>
<p>Pues bien, ahora mi &#8220;mood&#8221; está lejos del Jazz y al lado de Robert Plant y Jimmy Page.</p>
<p>Este increíble tema que hacen estos dos lo escuché por primera vez cuando era chico en un especial de MTV unplugged y fui corriendo a comprarme el disco, que todavía tengo y escucho mucho. Es super recomendable y se llama &#8220;No Quarter&#8221;</p>
<p>Les dejo el video, que fue extraído de mi super preferido programa de TV, &#8220;Later&#8221; de Jools Holland  y que últimamente solo lo puedo ver en la casa de mi suegro ya que tiene Direct Tv y allí lo encuentro.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/kWHg76raI4k&amp;hl=en&amp;fs=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/kWHg76raI4k&amp;hl=en&amp;fs=1" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Que bárbaro, no?</p>
<p><strong>Hace poco me enteré que Gallows Pole quiere decir Poste de Ahorcamiento.</strong></p>
<h2>Algo buenísimo relacionado con los After Office</h2>
<p>En la idea que rige I.E.M. que siempre tiene que agregarse valor al lector en cada entrada, quiero compartir con Ustedes dos sitios buenísimos que encontré que permiten copiar el link del video de youtube que les gusta y transformarlo a Mp3.</p>
<p>Estos sitios son muy simples y solo copiando el link del video lo transforman a Mp3 y permiten bajar el archivo a nuestra compu</p>
<p>De ahora en más, todos los videos que subo acá en la sección After Office los podré escuchar en mi Mp3.Espectacular!</p>
<p>Un sitio se llama Vidtomp3 y lo encuentran <a href="http://vidtomp3.com/index.php">ACA</a> y el otro se llama FLVTO y lo encuentran <a href="http://flvto.com/">ACA</a>.</p>

<p><a href="http://feeds.feedburner.com/~a/IdeasEnMarcha?a=hGlDN4"><img src="http://feeds.feedburner.com/~a/IdeasEnMarcha?i=hGlDN4" border="0"></img></a></p><div class="feedflare">
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		<item>
		<title>Obama, la esperanza y lo lejos que estamos de eso</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/todo-el-resto/obama-la-esperanza-y-lo-lejos-que-estamos-de-eso/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 22:45:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Todo el resto]]></category>

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		<description><![CDATA[Algunas pequeñas reflexiones vernáculas sobre lo que pasó en EEUU con Barack Obama.
Todos aquellos que me conocen más de cerca saben que EEUU no es un modelo de país que yo pretenda para mis hijos, que no me encandilan sus luces y que creo que han destruido muchas de las conquistas constitucionales que sí admiro [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Algunas pequeñas reflexiones vernáculas sobre lo que pasó en EEUU con Barack Obama.</strong></p>
<p>Todos aquellos que me conocen más de cerca saben que EEUU no es un modelo de país que yo pretenda para mis hijos, que no me encandilan sus luces y que creo que han destruido muchas de las conquistas constitucionales que sí admiro pero lo que pasó ayer con Obama hace que me muera de envidia.</p>
<p><img title="Obama" src="http://cache.boston.com/universal/site_graphics/blogs/bigpicture/obama_11_05/obama11_16544793.jpg" alt="Obama" width="500" height="328" /></p>
<p>Lo admirable de ese país es que un negro haya sido elegido presidente.</p>
<p>Lo que me dá envidia, mucha lástima y algo de rencor es que nosotros estamos a millones de años luz de que alguien de la condición social más baja aspire y llegue al puesto de hombre más poderoso del país.</p>
<p>Yo creo que vivimos un país donde se necesita esperanza, donde resulta imprescindible que la gente sienta que tiene la posibilidad de llegar, donde sea quieran llegar y ello acá no pasa.</p>
<p>Lamentablemente aquí muchos han perdido la esperanza de que existe la posibilidad de salir de donde se encuentran, están convencidos que no existen oportunidades y que las circunstancias los desfavorecen. Acá hablan permanentemente de la igualdad de oportunidades y lo único que siempre hicieron fue profundizar la pobreza y las diferencias  y han hecho apología de la ignorancia más violenta. Los pobres y los ignorantes les convienen y nunca van a querer cambiar eso. Un pueblo educado nunca permitiría las cosas que suceden acá.</p>
<p>Desde mi punto de vista, lo que hace a un país más grande es esto que ha sucedido en EEUU y ello porque la gente puede convencerse que no importa de donde vengan, la posibilidad de lograr el éxito existe. Que si uno trabaja duro puede lograr cualquier objetivo que se proponga, inclusive llegar a ser presidente del país.</p>
<p>Como me gustaría que algún día pase esto acá.
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<title>Lo importante es resolver problemas</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/emprendiendo/lo-importante-es-resolver-problemas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 21:26:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Emprendiendo]]></category>

		<category><![CDATA[Consejos]]></category>

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		<description><![CDATA[
Sin lugar a dudas vivimos en un mundo donde en cada lugar donde posamos nuestra mirada vemos un conflicto y ello necesariamente tiene que generar en nosotros una capacidad de observación y análisis  con el objetivo de intentar resolverlos.
Ello porque:
No importa nuestros antecedentes académicos;
No importa nuestras conexiones;
No importa si mostramos una estructura importante, un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" style="vertical-align: middle;" title="Fight" src="http://www.fotos.org/galeria/data/537/Francisco-de-Goya-Fight-with-Clubs.jpg" alt="Fight" width="400" height="189" /></p>
<p>Sin lugar a dudas <strong>vivimos en un mundo donde en cada lugar donde posamos nuestra mirada vemos un conflicto</strong> y ello necesariamente tiene que generar en nosotros una capacidad de observación y análisis  con el objetivo de intentar resolverlos.</p>
<p>Ello porque:</p>
<p>No importa nuestros antecedentes académicos;<br />
No importa nuestras conexiones;<br />
No importa si mostramos una estructura importante, un auto importado o cualquier símbolo de status;<br />
No importan nuestros antecedentes profesionales;<br />
No importa ni siquiera nuestros clientes;</p>
<p>No importa nada de nada más que una sola cosa: <strong>Una vez que nuestro contacto pasó a ser cliente le interesa solo una cosa: Que resolvamos su problema</strong> y,  en la medida de lo posible, para ayer.<br />
Los mejores profesionales han tenido mucho éxito y han construido sus reputaciones resolviendo problemas.</p>
<p>Los abogados cuidamos los patrimonios y la libertad física, los médicos curan enfermedades, los psicólogos nos mantienen sanos mentalmente y así&#8230;En este momento todos nos estamos abocando a resolver algún tipo de problema.</p>
<p>Resolver problemas, decíamos, es lo único que importa y además <strong><span style="position:relative;color:green;width:150px;background:white;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-style: --;border-color: --;filter:alpha(opacity=25);-moz-opacity:.25;opacity:.25;float:right;padding: 0.2em; margin: 1em;font-family:Verdana,Arial, Helvetica,Georgia;font-size: 20px;line-height:26px; text-align: right;"><span style="filter:alpha(opacity=75);-moz-opacity:.75;opacity:.75;">es </span><b> </b>el <br><b></b>mayor <br><b>generador </b>de <br><b>confianza para </b>nuestros <br><b>clientes </b>o<span style="filter:alpha(opacity=90);-moz-opacity:.90;opacity:.90;"> consumidores</span></span>es el mayor generador de confianza para nuestros clientes o consumidores</strong>. Cuando le encontramos la vuelta al problema y ofrecemos la solución se crea una relación de confianza muy fuerte entre aquél que tenía el problema y nosotros.</p>
<p>Además, es la mejor manera de generar reputación. Piensen que es muy fácil creer que si alguien resolvió un problema similar para otro, seguramente podrá resolver mi problema.</p>
<p><strong>Nos volvemos más exitosos y populares a medida que más problemas resolvemos y si nuestra solución es mejor y más eficiente que otras soluciones, indiscutiblemente obtendremos un valor adicional que nos generará un posicionamiento muy muy fuerte en el inconsciente de nuestro mercado.</strong></p>
<h2>Resolver problemas es un arte</h2>
<p>Desarrollar la habilidad para resolver problemas requiere tiempo, esfuerzo y experiencia.</p>
<p>De todas maneras, <strong>es una habilidad que es posible de ser adquirida</strong>.</p>
<p>Para entender mejor los problemas,  y apreciar las complejidades que involucra el intentar resolverlos, se aconseja lo siguiente</p>
<p>•	Analizar la situación muy cuidadosamente;<br />
•	Intentar encontrar evidencias que sostengan nuestros análisis;<br />
•	Pensar que los problemas son multidimensionales, no existe un solo punto de vista ni una sola consecuencia para el problema que estamos intentando resolver;<br />
•	Organizar y analizar distintos escenarios, pensar estratégicamente el conflicto, analizar soluciones intentando un árbol de decisiones, pensar acciones y reacciones a nuestras acciones, buscar alternativas y consecuencias de ellas;<br />
•	Ponerse en los zapatos del otro, encontrar a alguien que haga de &#8220;abogado del diablo&#8221; discutiendo todo nuestro planteo;<br />
•	Reconocer que cada problema es único y que no funciona replicar soluciones de otros problemas</p>
<h2>La receta para resolver conflictos, en cuatro pasos</h2>
<p>Obviamente que el título es una broma. No existe posibilidad de que pueda tabularse el modo de resolver conflictos ni que haya una única manera de solucionarlos.</p>
<p>De todas formas, lo que sí puede aconsejarse es que el análisis del mismo se haga en etapas, que generalmente son siempre las mismas.</p>
<p>Por eso, los que saben mucho del tema, que viven negociando, mediando o conciliando partes aconsejan lo siguiente:</p>
<p>1)	<span style="text-decoration: underline;"><strong>Identificar el problema</strong></span></p>
<p>El primer paso para solucionar el problema es su identificación, y de la manera más precisa posible.</p>
<p>2)	<span style="text-decoration: underline;"><strong>Analizar el problema identificado</strong></span></p>
<p>Analizar el problema requiere el aprendizaje de lo más que podamos sobre el mismo, mirando mucho más allá de lo obvio, conociendo cuestiones personales de los actores, analizando vinculaciones entre ellos y tratando de reconocer que tendrán intereses primarios y secundarios sobre el mismo. Siempre hay varias agendas de intereses en un mismo conflicto.</p>
<p>3) <span style="text-decoration: underline;"><strong>Formular diversas alternativas de soluciones</strong></span></p>
<p>Aquí, justamente, radica la habilidad del intérprete del conflicto. Hay que ser lo más creativo posible para identificar diversas posibilidades de resolución del conflicto y ello dependerá exclusivamente del conocimiento que tengamos sobre el mismo y la experiencia en resolver conflictos similares. Siempre es bueno pensar en cada solución considerando como, cuando y donde se podrá implementar. Siempre hay que tener en cuenta que cualquier alternativa de resolución del problema tendrá resultados inmediatos y mediatos que habrá que prever.<br />
4)	<span style="text-decoration: underline;"><strong>Inclinarse por una de las soluciones formuladas</strong></span></p>
<p>Para ello hay que tener en cuenta cual es el riesgo que se asume y la posibilidad de ocurrencia de la conducta esperada.
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<item>
		<title>Protección de la información confidencial</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/aspectos-legales/proteccion-de-la-informacion-confidencial/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 02:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Aspectos Legales]]></category>

		<category><![CDATA[Ideas Protegidas]]></category>

		<category><![CDATA[Protección de Ideas]]></category>

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		<description><![CDATA[En oportunidad pasada, comentabamos en otra entrada aspectos relacionados con la Protección Legal de las Ideas y, además, en la sección Recursos Gratuitos de I.e.M. incorporábamos varios modelos de convenios de confidencialidad.
Aquí en I.e.M. hacemos mucho hincapié en la protección legal de las ideas ya que estamos convencidos que la información es un factor económico [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>En oportunidad pasada, comentabamos en otra entrada aspectos relacionados con la <a href="http://www.ideasenmarcha.com/aspectos-legales/proteccion-legal-de-las-ideas/"><span style="text-decoration: underline;">Protección Legal de las Ideas</span></a> y, además, en la sección <a href="http://www.ideasenmarcha.com/recursos-gratuitos/"><span style="text-decoration: underline;">Recursos Gratuitos de I.e.M.</span></a> incorporábamos varios modelos de convenios de confidencialidad.</p>
<p><strong>Aquí en I.e.M. hacemos mucho hincapié en la protección legal de las ideas ya que estamos convencidos que la información es un factor económico que crea riqueza, y todos aquellos que manejan información tienen una ventaja competitiva importante frente a quienes no disponen de esa posibilidad.</strong></p>
<p>En términos de prescripciones legales, la información confidencial encuentra protección en normas internacionales y en legislación nacional.</p>
<p>Relacionado con las normas internacionales, la Sección 7 de la Parte II del Acuerdo sobre Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el comercio (Acuerdo GATT/ADPIC) regula expresamente este aspecto de la  información y ello no hace otra cosa que demostrar la importancia que los actores internacionales de la economía le dan al tema.</p>
<p>Por parte de la legislación nacional de la República Argentina, el tema es tratado en la Ley 24.766 que define que la información será confidencial cuando descanse sobre tres condiciones esenciales:</p>
<ul>
<li>que la información sea secreta, significando que no sea generalmente conocida ni fácilmente accesible para personas introducidas en los círculos en que normalmente se utiliza el tipo de información en cuestión;</li>
<li>que tenga un valor comercial por ser secreta, y;</li>
<li>que la información haya sido objeto de medidas razonables para matenerla secreta, y que esas medidas hayan sido tomadas por la persona que legítimamente controla esa información.</li>
</ul>
<p>En función de ello, hay que considerar que la propia ley que mencionamos, en su artículo 9°, establece que <strong>la información que haya caído en domino público no estará protegida.</strong></p>
<p>Por lo tanto, justamente esto es lo que hay que proteger.</p>
<h1>Medios de protección de la información confidencial</h1>
<p>En párrafos anteriores se citó una parte importante de la normativa legal ya que justamente el tercer aspecto de la definición legal es lo que nosotros los emprendedores debemos considerar.</p>
<p>Reiterando lo anteriormente expuesto, <strong>la condición para que la información sea considerada confidencial radica en la voluntad del dueño de la información que se exterioriza a través de la incorporación de medidas para conservar ese conocimiento en forma exclusiva</strong>.</p>
<p>De todas formas, <span style="text-decoration: underline;"><strong>hay precauciones que deben ser tomadas tanto a través de medidas de hecho como medidas legales.</strong></span></p>
<p><strong>En cuanto a los medios de hecho, hay que considerar que cualquier medio que implemente obstáculos de hecho para evitar que esa información sea apropiada en forma indebida por terceros resulta útil</strong> para obtener luego una sanción judicial. Piensen que la colocación de cerraduras, claves informáticas, delimitación de áreas restrinjidas, control de usos de teléfonos o correos electrónicos, etc&#8230; indican claramente que la información es objeto de protección y así deberá ser conservada.</p>
<p>En mi caso, <strong>suelo aconsejar la redacción de manuales con instrucciones acerca de la conservación de la información que todos los empleados deben suscribir y ello les impone de las obligaciones relacionadas con la información</strong>.</p>
<p><strong>En cuanto a los medios legales de protección de la información, ya hemos escrito bastante aquí en I.e.M. sobre las obligaciones que pueden surgir de la suscripción de convenios de confidencialidad</strong>.</p>
<p>Por lo tanto, y a los efectos de la protección de la información confidencial que no es otra cosa que nuestras ventajas competitivas, nunca es demasiado lo que puede hacerse en relación a ello.</p>
<p><strong>En la sección Recursos Gratuitos para el Emprendedor encontrarán lo siguiente:</strong></p>
<p>Convenio de Confidencialidad Completo. Empresas de Tecnología.</p>
<p>Convenio de Confidencialidad simple. Aplicación General.</p>
<p>Confidentiality Agreement.</p>
<p>Confidentiality Agreement II.</p>
<p>Employee Non- Compete Agreement.</p>
<p>Otro Non-Compete Agreement.</p>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p><strong>Esperando haber sido útil, les dejo un abrazo.</strong>
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<item>
		<title>Alegria não tem fim</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/todo-el-resto/alegria-nao-tem-fim/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 10:17:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Todo el resto]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ideasenmarcha.com/?p=313</guid>
		<description><![CDATA[Mi querido hermano Nacho y mi querida cuñada Nechu están a puntos de ser papás por primera vez.
Hace poquito le vimos la cara al guachito y también me honraron diciéndome que voy a ser el padrino.
Estoy muy feliz.

Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Mi querido hermano Nacho y mi querida cuñada Nechu están a puntos de ser papás por primera vez.</p>
<p>Hace poquito le vimos la cara al guachito y también me honraron diciéndome que voy a ser el padrino.</p>
<p>Estoy muy feliz.</p>
<p><img title="Joaquin" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/joaquin%20copia.jpg" alt="Joaquin" width="400" height="800" />
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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		<item>
		<title>Relacionarse como Alan Greenspan</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/IdeasEnMarcha/~3/435653098/</link>
		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/networking/relacionarse-como-alan-greenspan/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 09:36:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Networking]]></category>

		<category><![CDATA[Consejos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ideasenmarcha.com/?p=310</guid>
		<description><![CDATA[Estoy leyendo la biografía que escribió Bob Woodward, el periodista que destapo el Watergate, sobre Alan Greenspan.
En sus capítulos iniciales encontré dos párrafos que quisiera compartar acá y que enseñan como se maneja este hombre que fue descripto por Hillary Clinton como el hombre más poderoso del mundo (anécdota que encontrarán en este libro que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy leyendo la biografía que escribió Bob Woodward, el periodista que destapo el Watergate, sobre Alan Greenspan.</p>
<p>En sus capítulos iniciales encontré dos párrafos que quisiera compartar acá y que enseñan como se maneja este hombre que fue descripto por Hillary Clinton como el hombre más poderoso del mundo (anécdota que encontrarán en este libro que les menciono).</p>
<p><img title="Greenspan 1" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Greenspan/Greenspan%201.JPG" alt="Greenspan 1" width="480" height="640" /></p>
<p><img title="Greenspan 2" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Greenspan/Greenspan%202.JPG" alt="Greenspan 2" width="480" height="640" /></p>
<p><img title="Greenspan 3" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/Greenspan/Greenspan%203.JPG" alt="Greenspan 3" width="480" height="640" /></p>
<p>Recomendación: En caso que reciban las entradas de I.e.M. por correo electrónico y  no puedan ver estas fotos, habiliten la función &#8220;mostrar imágenes&#8221; en su navegador.
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		<feedburner:origLink>http://www.ideasenmarcha.com/networking/relacionarse-como-alan-greenspan/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Genial video de Steve Jobs</title>
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		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/emprendiendo/genial-video-de-steve-jobs/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 11:03:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Emprendiendo]]></category>

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		<description><![CDATA[Gracias a Federico Moral,  amigo y lector de este blog, me entero que existe una versión subtitulada del buenísimo video del homenaje a Steve Jobs en la universidad de Stanford.
Vale la pena verlo y reverlo y, para aquellos que ya lo hicimos, vale la pena verlo con subtítulos al español.
Parte 1:

Parte 2:

Y, que les pareció? [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias a Federico Moral,  amigo y lector de este blog, me entero que existe una versión subtitulada del buenísimo video del homenaje a Steve Jobs en la universidad de Stanford.</p>
<p>Vale la pena verlo y reverlo y, para aquellos que ya lo hicimos, vale la pena verlo con subtítulos al español.</p>
<p>Parte 1:</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/ykUyVFkizfQ&amp;hl=en&amp;fs=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/ykUyVFkizfQ&amp;hl=en&amp;fs=1" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Parte 2:</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/X4xO1QUKYxM&amp;hl=en&amp;fs=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/X4xO1QUKYxM&amp;hl=en&amp;fs=1" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Y, que les pareció? Buenísimo, no?
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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</div><img src="http://feeds.feedburner.com/~r/IdeasEnMarcha/~4/428467200" height="1" width="1"/>]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Facebook vs. LinkedIn</title>
		<link>http://feeds.feedburner.com/~r/IdeasEnMarcha/~3/427892036/</link>
		<comments>http://www.ideasenmarcha.com/networking/facebook-vs-linkedin/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Oct 2008 21:42:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Federico</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Networking]]></category>

		<category><![CDATA[Contactos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.ideasenmarcha.com/?p=296</guid>
		<description><![CDATA[Facebook o LinkedIn? Un análisis de cual sitio es mejor para hacer contactos.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Reconozco que no le he prestado mucha atención al Facebook hasta hace un mes. Siempre lo subestimé y pensaba que era una red solo para perder el tiempo y que no servía para mucho.</p>
<p>Yo utilizaba mucho Linkedin y de hecho aquí en el blog hay una entrada muy leída donde dí <a href="http://www.ideasenmarcha.com/networking/consejos-para-utilizar-mejor-linkedin/"><span style="text-decoration: underline;">un montón de consejos para utilizar mejor linkedin</span></a>.</p>
<p>Ahora que lo pienso mejor y que lo he probado un poco me doy cuenta de lo equivocado que estaba al subestimar el Facebook.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter" style="vertical-align: middle;" title="Facebook vs. Linkedin" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/facebook%20vs%20linkedin/Facebook%20y%20Linkedin.jpg" alt="Facebook vs. Linkedin" width="274" height="274" /></p>
<h1>Todo empezó cuando  me enteré de esto</h1>
<p>Leyendo una nota sobre el Facebook  me desayuné que ese sitio tiene 	<strong>110 MILLONES DE USUARIOS!!!!</strong> , y yo no le estaba prestando atención como herramienta de networking. Ahí me di cuenta que podría estar equivocado y entonces investigué un poquito mejor el asunto.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>Algunos números de FB.</strong></span></p>
<ul>
<li>110 millones de usuarios,</li>
</ul>
<ul>
<li>Es el 4to. sitio con más tráfico del mundo</li>
</ul>
<ul>
<li>Es el sitio número 1 de social media</li>
</ul>
<ul>
<li>Hay 55.000 grupos</li>
</ul>
<ul>
<li>El grupo etario que más crece es el de los mayores de 25 años</li>
</ul>
<address>Fuente: <a href="http://www.facebook.com/press/info.php?statistics">Facebook press releases</a></address>
<p>Como verán<strong> un sitio que no debe ser subestimado a la hora de pensarlo como herramienta de networking</strong>.</p>
<h1>Además de los números tuve que hacer una prueba</h1>
<p>Con independencia que los números hablan por sí mismos, quise hacer una prueba utilizando el servicio que tienen tanto Linkedin como  Facebook para buscar contactos registrados a través de nuestros correos electrónicos.</p>
<p>Probé ambos y extraje mis posibles contactos de acuerdo a cada instancia académica que complete en mi vida.</p>
<p>Veamos:</p>
<p>a)	Master de la Austral</p>
<p>Linkedin : 4    /    Facebook: 14</p>
<p>b)	Master del CEMA</p>
<p>Linkedin 10      /    Facebook 3</p>
<p>c)	Carrera de Abogacía</p>
<p>Linkedin 0      /   Facebook  4</p>
<p>d)	Colegio Secundario</p>
<p>Linkedin 2    / Facebook 30</p>
<p>e)	En Linkedin existe un grupo de la Universidad Austral y en el Facebook también existe un grupo de la Universidad Austral, pero también del CEMA y de mi Universidad de Grado.</p>
<p>f)	En el Facebook no tengo ni un solo contacto que sea abogado (descontando mis masteramigos de la Austral) pero en el linkedin tengo más de la mitad.</p>
<p>Con estos datos <strong>me terminé de convencer que tendría que dedicarle algún tiempo más al Facebook pero sin restarle a Linkedin</strong>.</p>
<h1>¿Peras con manzanas?</h1>
<p>Comparar Facebook con Linkedin es como comparar peras con manzanas. Es decir, son incomparables.</p>
<p>De todas maneras, <strong>para quién piensa a ambos sitios como herramientas de networking ya la comparación empieza a cobrar cierto sentido</strong>.<img style="float: right;" title="Facebook vs. Linkedin" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/facebook%20vs%20linkedin/facebook-linkedin-mugs.jpg" alt="Facebook vs. Linkedin" width="279" height="433" /></p>
<p>Vean lo siguiente:</p>
<p>Mi perfil en linkedin lo encontrarán <a href="http://www.linkedin.com/in/federicoalberto"><span style="text-decoration: underline;">acá</span></a> y es absolutamente formal y tiene la intención de promover mi expertise en forma online.</p>
<p>Como les comentaba en aquella nota que les mencionaba y encuentra <span style="text-decoration: underline;"><a href="http://www.ideasenmarcha.com/networking/consejos-para-utilizar-mejor-linkedin/">acá</a></span>, yo tuve la oportunidad de cerrar algunos clientes utilizando esa página. Me sirvió inclusive para conocer otros bloggers, forjar amistades e, inclusive, recibí una invitación a tomar un café (junto con otros Bloggers)  de la gerente de marketing de Linkedin que no se pudo concretar. En <a href="http://www.ideasenmarcha.com/networking/linkedin-creatividad-agenda-valiosa/"><span style="text-decoration: underline;">esta entrada</span></a> les contaba sobre esa experiencia.</p>
<p><strong>Linkedin me sirve para generar credibilidad</strong> a través de las respuestas a las preguntas que se postean y <strong>para hacer alguna especie de inteligencia competitiva </strong>de los actores de mi industria o de aquellas personas que quisiera contactarme a los efectos de conseguir nuevos contratos. Lo uso mucho y me parece muy útil.</p>
<p>Ahora bien, también tiene el tema ese de que parecería que la filosofía que guía a todos los que participan de Linkedin es acumular contactos en forma irracional, ver quién es el que tiene el mayor número de contactos y así invitan a cualquiera a sus redes.</p>
<p>Por otro lado, <strong>Facebook me permite aprender cosas de mis contactos que nunca podría hacerlo en Linkedin</strong>. Puedo ver como un abogado amigo tiene el gusto por la adrenalina y se tira por paracaídas, cosa que nunca podría haber sabido si hubiese estado en Linkedin; la llegada de nuevos integrantes a las familias (aguante Clarita y Paulita!!!),  puedo mirar fotos de vacaciones o saber de gustos musicales. Y <strong>les aseguro que al momento de intentar generar relación con alguien, tener estos datos nos da un valor muchísimo mayor que los antecedentes profesionales de la persona si queremos generar conversaciones memorables</strong>. Esto indudablemente es así. Prueben ustedes mismos a ver cuando se cansan primero, si cuando hablan de su trabajo o cuando hablan de sus hobbies o de sus pasiones.</p>
<p>En mi caso, solo un tercio de mis contactos en Linkedin está en el Facebook, sin embargo en el Facebook tengo más contactos que en Linkedin y los conozco a casi todos. En Linkedin solo conozco personalmente a un tercio de ellos, ese tercio de mis contactos que está allí.</p>
<h1>Networking, pero en jeans</h1>
<p>Como herramienta de networking, creo que sirve mucho esta analogía. <strong><span style="position:relative;color:green;width:150px;background:white;border-width: 0px 0px 0px 0px;border-style: --;border-color: --;filter:alpha(opacity=25);-moz-opacity:.25;opacity:.25;float:right;padding: 0.2em; margin: 1em;font-family:Verdana,Arial, Helvetica,Georgia;font-size: 20px;line-height:26px; text-align: right;"><span style="filter:alpha(opacity=75);-moz-opacity:.75;opacity:.75;">Para </span><b> </b>hacer <br><b></b>networking <br><b>en </b>Linkedin <br><b>se necesita </b>vestir <br><b>trajes </b>y <br><b>para hacer </b>lo <br><b>mismo en Facebook, </b>con <br><b></b>jeans<span style="filter:alpha(opacity=90);-moz-opacity:.90;opacity:.90;"> alcanza</span></span>Para hacer networking en Linkedin se necesita vestir trajes y para hacer lo mismo en Facebook, con jeans alcanza</strong>.</p>
<p>Facebook sirve mucho para networking de negocios además de poder utilizarse para conocer con mayor profundidad nuestros contactos. Existen muchísimos grupos donde podríamos conectarnos y unirnos a ellos es una manera muy simple de conocer y hacernos conocer entre personas con una orientación similar pero en un ambiente más relajado.</p>
<p>Creo que la clave del éxito de esta herramienta es que <strong>podemos ponerle caras, además de nombres, a nuestros contactos</strong> y verlos interactuar en ambientes alejados de lo profesional y eso resulta muy valioso cuando queremos conocer en profundidad a alguien. Además, resulta muy fácil compartir con nuestros contactos y de esa forma podemos aprovechar para dar a conocer al grupo aquello que nos interesa pero de una manera mucho más informal.</p>
<p>Por ejemplo, compartir una nota de este blog en Linkedin es algo muy trabajoso que inclusive puede generar molestias y hacerme quedar mal. Hacer lo mismo en Facebook es solo un click y es algo que hace todo el mundo.</p>
<h1>Una pequeña conclusión y una Invitación a Invitar</h1>
<p>Creo que <span style="text-decoration: underline;"><strong>lo más inteligente es utilizar ambas herramientas y tratar de sacarle el máximo provecho a ambas</strong></span>.</p>
<p>Lo ideal sería tener la oportunidad de interactuar con nuestros contactos en ambos sitios, aunque ello ya descuento que es difícil atento el mayor grado de sofisticación y profesionalidad que tienen quienes están en Linkedin.<img style="float: right;" title="Time Magazine" src="http://www.ideasenmarcha.com/wp-content/uploads/Fotos/facebook%20vs%20linkedin/time%20person%20year.jpg" alt="Time Magazine" width="200" height="267" /></p>
<p>De todas formas, según mi parecer, creo que por ahora el Facebook sirve muchísimo más que el Linekdin para retomar contactos, para dar un toque más personal a nuestro intento por conectarnos y para profundizar relaciones con conocidos. Todo esto es más difícil con Linkedin, que resulta mucho más útil para conocer la parte más seria de nuestros contactos y para acercarnos a personas con quienes aún no hemos tenido la oportunidad de  interactuar.</p>
<p>Yo creo que hay que aprovechar esta nueva internet y pensar a ambos como herramientas para conectarnos, conocer, hacernos conocidos y compartir ya que a través de esas pequeñas contribuciones abrimos oportunidades antes impensadas. No por nada en el año 2007 la revista Time nos eligió a los internautas como la &#8220;Persona del Año&#8221;.</p>
<p>Por eso, <strong>para comenzar a sacar mayor provecho, <span style="text-decoration: underline;">utilizo esta entrada para invitarlos a que me inviten</span> a conectarnos en el Facebook o en Linkedin</strong>. En ambos me encuentran como Federico Alberto. Vamos, solo tienen que mandar un toque!
<p>Clave de acceso a los Recursos Gratuitos para el Emprendedor: mora</p>

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